Gần đây, nhiều nhà đầu tư, người kinh doanh đã chăm sóc hơn đến chiêu thức “ Tinh gọn ” để hoàn toàn có thể tạo dựng mẫu sản phẩm tung ra thị trường dù không tốn quá nhiều ngân sách mà vẫn thành công xuất sắc. Đó là chiêu thức “ Khởi nghiệp Tinh gọn ” hay còn gọi là Lean Startup. Khởi nghiệp thành công xuất sắc không phải là hệ quả từ “ bộ gen ” tốt hay Open đúng lúc, đúng nơi mà khởi nghiệp thành công xuất sắc chính là việc hoàn toàn có thể trấn áp được bằng cách đi theo đúng tiến trình. Điều này có nghĩa là nó hoàn toàn có thể được học hỏi lại, cũng có nghĩa là hoàn toàn có thể được truyền đạt từ người này sang người khác .
Nói theo một cách đơn thuần thì Lean Startup chính làm Startup theo một hướng đơn thuần và hiệu suất cao từ tiến trình và phương pháp để giúp người đang khởi nghiệp quản trị quy trình hoạt động giải trí của mình .
Thông thường, khi bắt đầu khởi nghiệp người sáng lập thường phải có một bản kế hoạch đầy đủ – như là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty hay hướng đi của tổ chức. Bên cạnh đó, còn nhiều tài liệu liên quan như dự báo lợi nhuận, thu nhập và dòng vốn luân chuyển. Chưa hết, phần quan trọng nhất chính là nghiên cứu tạo ra sản phẩm hoàn thiện nhất có thể để tung ra thị trường, rồi xem phản ứng của khách hàng. Chính những hướng đi đầy rắc rối khiến nhiều người vẫn cứ lay hoay không biết khi nào mới là thời điểm thuận lợi bắt đầu.
Bạn đang đọc: TẠI SAO “KHỞI NGHIỆP TINH GỌN” CÓ THỂ THAY ĐỔI MỌI THỨ? | Sổ Tay Doanh Trí | Học Viện Quản Lý PACE
Theo Shikhar Ghosh, dưới đây là 3 nhận định sai lầm khá phổ biến:
1. Cứ nghĩ phải kiến thiết xây dựng kế hoạch hoạt động giải trí chuyên nghiệp và bài bản và rất đầy đủ .
2. Dồn quá nhiều thời hạn, ngân sách, công sức của con người vào bản kế hoạch, khi hiệu quả vẫn là ẩn số. Không những vậy, có những kế hoạch lại mang tính khá viễn vong nhưng nhiều người lại luôn sáng sủa trong bước này .
3. Lean Startup không phải chỉ dành cho những công ty nhỏ hay mới khởi động .
Một trong những điều tạo ra sự sự độc lạ rất lớn của những công ty hiện tại trong thời đại 4.0 chính là triển khai quy mô kinh doanh thương mại thật “ Tinh gọn ”. Sự độc lạ này khởi đầu bởi chiêu thức giúp định hình một tổ chức triển khai tuy trong thời điểm tạm thời những vẫn hoàn toàn có thể liên tục nâng cấp cải tiến và lan rộng ra hơn .
3 nguyên tắc chính phương pháp Khởi nghiệp Tinh gọn:
Đầu tiên, thay vì tập trung hoàn toàn vào bản kế hoạch hay nghiên cứu tạo ra sản phẩm hoàn hảo nhất thì các nhà khởi nghiệp nên cho ra sản phẩm khả dụng tối thiểu nhất (Minium Viable Product).
Thứ hai, xem đánh giá của khách hàng về sản phẩm đó, chính những phản hồi sẽ giúp tổ chức biết mình cần cải tiếp hay thay đổi gì ở sản phẩm để phù hợp nhất với khách hàng.
Thứ ba, “tập làm quen” bỏ đi cái Tôi hay tâm lý “sĩ diện”. Bước sơ khởi lúc nào cũng có những thách thức vì vậy thay vì cố gắng giải quyết những thứ không liên quan nên tập trung làm những việc bổ trợ cho công ty mình.
Khởi nghiệp Tinh gọn là một công cụ rất hiệu suất cao và được bảo chứng bởi nhiều thành công xuất sắc ở những nước trên quốc tế. Bản chất nhiều công ty đã và đang vận dụng công cụ này một cách vô thức mà không biết. Với những ai đang manh nha dự tính khởi nghiệp với nguồn vốn không thực sự lớn thì đây là công cụ thực sự rất đáng tìm hiểu thêm và sử dụng. Nó sẽ giúp công ty khởi nghiệp tránh được nhiều lỗi lầm tầm cỡ và là đòn kích bẩy tốt để công ty hoàn toàn có thể nhanh gọn tiến hành ý tưởng sáng tạo của mình một cách hiệu suất cao trong quá trình mở màn .
Theo Harvard Business Review
|
Chương trình đào tạo và giảng dạy
PHƯƠNG PHÁP KHỞI NGHIỆP The Lean Startup Method Mô hình Khởi nghiệp vang danh toàn cầu Vui lòng xem thêm thông tin cụ thể về chương trình tại đây |
Source: https://wikifin.net
Category: Blog