Table of Contents
Thị trường mục tiêu
Thị Trường tiềm năng được nhắm tới : TP Hồ Chí Minh, HÀ NỘI và một số ít những thành phố khác .
Đối tượng khách hàng chủ yếu là phụ nữ. Ở từng độ tuổi khác nhau có sở thích về màu sắc và kiểu dáng khác nhau:
Bạn đang đọc: Chiến lược và ý tưởng kinh doanh khẩu trang
Từ 12-25 tuổi : thích những gì hơi đặc biệt quan trọng, độc lạ, ngộ nghĩnh, sắc tố tươi sáng
Từ 26-45 tuổi : thích màu nhã nhặn, không thích quá điển hình nổi bật, mẫu mã đẹp
Từ 46-60 tuổi : mẫu mã ưa nhìn, sắc tố sẫm, chất lượng mẫu sản phẩm phải tốt Ở từng đối tượng người tiêu dùng có thu nhập khác nhau
Học sinh, sinh viên : lựa chọn mẫu sản phẩm khá rẻ, họ đồng ý chấp thuận bỏ ra từ 5000 – 7000 đ để mua loại sản phẩm này
Công nhân viên chức : Giá cả không là yếu tố
Công nhân, người có thu nhập thấp : Giá cả là một yếu tố, họ chỉ chấp thuận đồng ý bỏ ra từ 5000 – 8000 đ để mua mẫu sản phẩm này .
Tình hình cạnh tranh
Chưa có công ty nào đưa ra sản phẩm khẩu trang cho người sử dụng mũ bảo hiểm
Sản phẩm cạnh tranh đối đầu đa phần là những lọai khẩu trang thông thường với Ngân sách chi tiêu rẻ hơn nhưng tính năng không phong phú
Phân tích tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới
Khả năng chiếm giữ thị trường mẫu sản phẩm hòan tòan tùy thuộc vào giá
Dựa trên việc tính tóan chi phí sản xuất, giá mẫu sản phẩm phân phối hoàn toàn có thể là 7000 – 8000VND / loại sản phẩm Trong từng trường hợp đơn cử như những tháng mùa mưa, khi loại sản phẩm có đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, chúng tôi sẽ có kế hoạch kiểm soát và điều chỉnh giá cho tương thích
Chiến lược Marketing
Chiến lược sản phẩm
- Mục tiêu chiến lược
Không ngừng điều tra và nghiên cứu, phong cách thiết kế loại sản phẩm để bắt kịp nhu yếu người mua. Đưa ra những mẫu loại sản phẩm mới tương thích cho những người mua đội mũ bảo hiểm Đa dạng hóa loại sản phẩm về mẫu mã, sắc tố nhằm mục đích cung ứng nhu yếu và thị hiếu người mua
- Tính năng sản phẩm
Độ thoáng tốt, không tạo cảm xúc khó thở khi đeo khẩu trang Dây đeo hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh vừa khít so với từng người bằng cách biến hóa nút buộc nên người đeo không bị đau Khẩu trang sẽ được tạo ôm sống mũi để tăng độ khít giúp cho những người đeo kính sẽ không bị mờ kính khi đeo khẩu trang Che được cả vùng mặt và cổ với vai đeo thuận tiện khi tháo gỡ và có độ đàn hồi giúp bạn tự do khi tham gia giao thông vận tải trên đường
- Chiến lược giá cả
Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm Tình hình cạnh tranh Phân tích tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới Phân tích chi phí sản xuất: Theo phân tích, nếu sản xuất được trên 2000 sản phẩm thì chi phí sản xuất sản phẩm mới ước tính là 3000VND/sản phẩm Bên đây là giá sản phẩm mà người tiêu dùng sẵn sàng trả cho sản phẩm khẩu trang.
Xem thêm: RÈN LUYỆN TÍNH KIÊN TRÌ ĐỂ THÀNH CÔNG
- Chiến lược phân phối
Hệ thống shop của xí nghiệp sản xuất phân phối mẫu sản phẩm cho những người mua Bán hàng trải qua nhà hàng siêu thị, những khu vực công cộng như khu đi dạo, bệnh viện, khách sạn Phân phối vào những chợ, đại lý kinh doanh bán lẻ .
- Chiến lược xúc tiến
Thực hiện hàng lọat những chương trình quảng cáo trên những phương tiện đi lại truyền thông online, tham gia hội chợ, thực thi những chương trình khuyến mại Tặng thêm mẫu sản phẩm cho những đại lý đặt hàng với số lượng lớn
Khuyến mãi thêm một cặp dây mang cho mỗi loại sản phẩm Nếu mua nhiều với số lượng lớn hoàn toàn có thể giảm giá
Source: https://wikifin.net
Category: Blog