Bạn đang chuẩn bị sẵn sàng tuyển dụng thành viên mới cho công ty của mình? Hãy cố gắng nỗ lực tránh những lỗi mà nhà tuyển dụng dễ mắc phải sau đây:
Table of Contents
1. Không ghi rõ thông tin việc làm
Những thông tin chung chung như “Biết ngoại ngữ…” hay “Có thể thành thạo tin học văn phòng…” trong CV xin việc của ứng viên không thể sàng lọc hiệu quả. Hãy liệt kê cụ thể công việc và trình độ tương ứng trong tin tuyển dụng. Điều này giúp bạn tìm người phù hợp và tiết kiệm thời gian và nguồn lực tối đa.
2. Không kiểm tra lại thông tin của ứng viên khi phỏng vấn
Có rất nhiều trường hợp ứng viên khai gian hồ sơ, vì vậy đừng quên kiểm tra lại thông tin mà họ đã đưa ra. Hãy đặt câu hỏi và rà soát tính xác nhận của thông tin ứng viên, đặc biệt là kinh nghiệm và tay nghề. Điều này giúp bạn nhìn nhận được tính trung thực của ứng viên.
3. Hẹn quá nhiều người phỏng vấn cùng lúc
Hẹn quá nhiều người để phỏng vấn cùng một lúc có thể khiến ứng viên không hài lòng do phải chờ đợi lâu. Hãy hẹn phỏng vấn vào các khung giờ khác nhau trong cùng một buổi để giúp bạn tạo tiện ích cho tất cả mọi người.
4. Nói nhiều hơn hỏi
Buổi phỏng vấn là thời điểm để nhà tuyển dụng hỏi, ứng viên trả lời. Tuy nhiên, để buổi phỏng vấn trở nên thú vị hơn và kích thích ý thức của ứng viên, bạn hoàn toàn có thể chia sẻ thêm thông tin về công ty. Tuy nhiên, hãy đảm bảo rằng bạn đặt trước các câu hỏi trọng tâm để không trượt khỏi chủ đề.
5. Bị bằng cấp đánh lừa
Đừng để bằng cấp ảnh hưởng quá nhiều đến quyết định tuyển dụng của bạn. Hãy tỉnh táo và kiểm tra kỹ năng và kiến thức của ứng viên thông qua các câu hỏi và thử thách.
6. Lựa chọn ứng viên mình thích nhất thay vì phù hợp nhất
Hãy nhớ rằng mục tiêu tuyển dụng là chọn người phù hợp với công việc, không phải chọn người dễ gần. Hãy tránh thiên vị và đặt mình ở tư thế trung lập trong quá trình phỏng vấn.
7. Tuyển nhân viên cấp dưới trải qua mối quan hệ
Tuyển nhân viên cấp dưới thông qua quan hệ cá nhân thường làm mất tính chuyên nghiệp và hiệu suất công việc. Hãy có quy trình tuyển dụng chuẩn và không thiên vị để đảm bảo nhân viên phù hợp với công việc.
8. Tuyển nhân viên cấp dưới để lấp chỗ trống
Hãy tránh việc tuyển dụng vội vàng để lấp chỗ trống mà không xem xét kỹ năng và phù hợp công việc của ứng viên. Nhân viên bán hàng là bộ mặt của hàng, vì vậy hãy đảm bảo có nhân viên nhiệt tình và phù hợp để thu hút khách hàng.
9. Thiếu kỹ năng và kiến thức phỏng vấn
Để chọn được nhân viên phù hợp, bạn cần có các kỹ năng phỏng vấn nhất định. Chuẩn bị sẵn các câu hỏi và tìm hiểu về tiêu chuẩn của công việc để đánh giá người ứng tuyển. Hãy tạo phong cách riêng trong quá trình phỏng vấn để tìm được nhân viên tốt nhất.
Tên công ty của bạn đang chuẩn bị tuyển dụng thành viên mới cho công ty? Các sai lầm trên có thể giúp bạn tránh những sai lầm đáng tiếc trong quá trình tuyển dụng nhân viên cấp dưới. Chúc bạn thành công trong việc tìm kiếm những nhân viên tốt cho công ty của mình.
Source: Wiki Fin