Table of Contents
1. Tìm hiểu về chiến lược kinh doanh quốc tế:
Chiến lược kinh doanh quốc tế được hiểu là việc thực thi những chiến lược kinh doanh ở thị trường khoanh vùng phạm vi quốc tế bằng cách vận động và di chuyển những kỹ năng và kiến thức và mẫu sản phẩm có giá trị từ quy mô kinh doanh hiện tại và ứng dụng khôn khéo những kiến thức và kỹ năng sao cho tương thích với từng loại người mua quốc tế.
Nhìn chung, phần lớn các hoạt động vận hành và sản xuất diễn ra trong kinh doanh không có sự thay đổi nhiều so với thị trường trong nước. Tuy nhiên, cách thức tiếp cận, marketing, và các chiến lược thâm nhập thị trường sẽ có nhiều điểm khác biệt.
Chiến lược kinh doanh quốc tế sẽ giúp doanh nghiệp xác lập rõ hướng đi của mình và phương pháp tiến hành với 4 vai trò then chốt sau :
- Nắm rõ lợi thế và bất khi bắt đầu triển khai
- Giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực nhằm khai thác tốt các cơ hội hiện có.
- Tối thiểu hóa các mối đe dọa và các rủi ro trong hoạt động kinh doanh
- Khai thác các yếu tố cơ hội, thuận lợi trong môi trường cạnh tranh để hoạt động có hiệu quả so với các đối thủ cạnh tranh khác đang hoạt động trong cùng lĩnh vực trên thị trường quốc tế.
2. Những mô hình chiến lược kinh doanh quốc tế điển hình
a. Chiến lược quốc tế (international strategy)
Nếu những kế hoạch kinh doanh của bạn chỉ ra được một sự thiếu sót về nguồn đáp ứng ở một thị trường quốc tế, hay tối thiểu là ở đó những kiến thức và kỹ năng sản xuất và tạo ra mẫu sản phẩm này còn nhiều yếu kém, thì đó hoàn toàn có thể là thời cơ để bạn vận dụng chiến lược quốc tế tại thị trường đó. Chiến lược quốc tế tạo ra giá trị kinh doanh cho doanh nghiệp bằng cách chuyển chuyển những kĩ năng giá trị và những loại sản phẩm đến những thị trường quốc tế, nơi mà có vẻ như người mua còn quá lạ lẫm với mẫu sản phẩm của bạn hoặc thị trường ở đó cho có nhiều giải pháp đáp ứng tốt nhất hoàn toàn có thể cho nhóm người mua có nhu yếu này. Điều này cũng đồng nghĩa tương quan với việc chiến lược kinh doanh quốc tế này chỉ thực sự có ý nghĩa khi những nhà kinh doanh địa phương chưa thực sự mạnh, những yếu tố về cắt giảm ngân sách và những chủ trương địa phương không gây ảnh hưởng tác động lớn so với doanh nghiệp.
XEM THÊM: Dịch vụ khai báo thuế
b. Chiến lược đa quốc gia (Multinational strategy)
Cũng là các sản phẩm và dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp bạn, nhưng ở mỗi quốc gia, cách ứng dụng, loại sản phẩm và các chiến lược Marketing sao cho phù hợp với tệp khách hàng ở quốc gia đó.
Đó là cách mà những doanh nghiệp vận dụng chiến lược đa vương quốc sẽ cần phải làm. Hay nói nôm na, đó là một chiến lược riêng không liên quan gì đến nhau cho mỗi vương quốc tùy thuộc theo nhu yếu và móng muốn của thị trường ở nơi đó. Chiến lược này sẽ đạt được hiệu suất cao nếu nhu yếu ở thị trường đó thực sự cao và doanh nghiệp của bạn không gặp phải những yếu tố về cắt giảm ngân sách.
c. Chiến lược toàn cầu (Global strategy)
Với chiến lược toàn thế giới, thường thì những công ty sẽ tập trung chuyên sâu vào ngày càng tăng doanh thu trải qua tối ưu hóa chi phí sản xuất để đạt được những doanh thu cộng dồn lớn hơn. Phần lớn doanh nghiệp sẽ ứng dụng chiến lược toàn thế giới trải qua đưa những loại sản phẩm đã đạt tiêu chuẩn và phân phối chúng ở toàn bộ những thị trường lớn nhỏ. Kết luận, giá tiền mẫu sản phẩm của họ sẽ được giảm thiểu đáng kể nhờ việc sản xuất số lượng sản phẩm & hàng hóa lớn đều đặn. Chiến lược toàn thế giới thường được dùng với những doanh nghiệp hay áp lực đè nén về sự cắt giảm ngân sách và ở những thị trường mà nhu yếu của người mua so với loại sản phẩm không có nhiều tiêu chuẩn khắc nghiệt.
d. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)
Đúng như cái tên của nó, thực sự khác biệt với các chiến lược kinh doanh quốc tế nêu trên, chiến lược xuyên quốc gia đòi hỏi một sự nổ lực và cố gắng nhiều hơn nữa, vì chúng ta đang hoạt động trong môi trường có mức độ cạnh tranh cao.
Doanh nghiệp lúc này cần khai thác tổng thể những yếu tố thế mạnh then chốt của mình, để tạo ra được lợi thế cạnh tranh đối đầu riêngmới tạo được sức ép với những doanh nghiệp địa phương hoạt động giải trí cùng nghành. Hầu như những doanh nghiệp một khi vận dụng chiến lược này sẽ phải đương đầu với áp lực đè nén lớn, và nhiều điều kiện kèm theo về những nhu yếu khắc nghiệt từ thị trường, và sự cạnh tranh đối đầu quá quyết liệt giữa những doanh nghiệp trong ngành.
Như bạn thấy, chiến lược kinh doanh quốc tế là một trong những chiến lược cực kỳ quan trọng, bạn cần cân nhắc thật kỹ để lực chọn loại hình thích hợp. Ngoài cung cấp những thông tin về lĩnh vực kinh doanh, tài chính, Công ty Quang Minh còn cũng cấp các dịch vụ hữu ích giúp ích cho các cá nhân và doanh nghiệp như dịch vụ kế toán uy tín, dịch vụ khai báo thuế,… đặc biệt là dịch vụ tư vấn thành lập công ty hãy liên hệ với chũng tôi nếu bạn cần hỗ trợ.
Source: https://wikifin.net
Category: Blog